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中铁武汉电气化局城铁分公司对青岛地铁1号线机电3标项目进行管理交底及安全大检查
2019-3-24 16:54:00 来源:企业家日报 文字: | |

  武汉讯(兰勇) 3月20日,中铁武汉电气化局城铁分公司副总工程师朱万富一行到青岛地铁1号线机电3标项目进行管理交底,并对项目进行了上半年第一次安全大检查。目的是为了帮助项目部各部门提升业务水平,落实城铁分公司2019年安全生产重点工作部署,确保项目质量、安全、进度目标的实现,全面推进安全生产“管”“监”分离。

  培训前项目经理卢文臻从工程概况、施工组织安排、施工现场情况调查、项目部前期工作情况、工程重难点及应对措施等方面对项目情况作了详细介绍。

  培训期间,城铁分公司各部门对项目部对口部门做了详细工作交底:工程部要根据工程情况变化,及时做好施组的实时更新;建立四量对比表,即工程数量的合同量、图纸量、实物量和结算量;施工资料的填报要准确及时,并提前做好与档案移交管理部门的对接,明确档案移交管理单位的相关要求。物机部要严格把控进场物资质量,进场物资要按要求进行检验、试验,并作好检验记录,严禁未经检验及检验不合格的物资进入施工现场;物资招标文件、采购合同需提前拟定,技术规格需求书及时准备,以顺利完成物资采购工作。安质部要学习国家安全生产法律、法规、规范,部委、地方、行业相关规定,明确集团公司、城铁分公司安全生产规章制度;在工程建设过程中全面推进“管”“监”分离。工经部要学习并重视成本管理系统2.0的上线工作;做好项目责任成本预算,加强过程成本控制,做好项目成本分析。综合部要落实劳务企业管理制度,加强人力资源管理,加强党风廉政建设及员工的后勤保障工作等内容。

  副总工程师朱万富总结道:大家要提高对青岛项1号线机电项目重要性的认识,发挥项目经理的带头能力,大家共同努力,把项目做好。城铁分公司对青岛地铁1号线机电项目寄予厚望,计划在年底组织观摩会,将风水电项目优良的施工工艺及管理方式向全公司推广。

  会后,城铁分公司安质部副部长向南从安全质量文件、电报收发及贯彻落实、安全质量体系标准化建设、安全质量策划、“三类人员”及特殊工种持证上岗、施工安全专项方案、质量红线管理、临时用电、开、复工培训教育等方面对项目进行了安全大检查,并提出合理化建议。

  管理交底及安全大检查结束后,朱万富带队到瓦屋庄站及薛家岛站检查现场施工情况,期间他指出:受土建单位进度滞后及各专业交叉施工影响,设备材料的进场、运输及人员调配等都受到严峻的考验,是本工程的一个重难点,因此项目部要提前与土建单位、轨道单位及其他系统单位做好对接,编制可行且有针对性的设备材料进场方案,大型设备起重运输方案及各专业施工方案,施工过程中采取“找缝插针”的工作方式,确保青岛地铁机电1号线机电项目工作任务圆满完成。

  本次培训会,提升了大家对项目管理工作的认知度,项目部各部门都受益匪浅,为项目的标准化建设鉴定了基础。开工临近,项目部将以饱满的精神迎接各项挑战,精益求精,为创建更高效更有凝聚力的项目部而努力。


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